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|---|---|---|---|
| Linea 1: | Linea 1: | ||
| ===== 🎯 Piano di Azione - Any Human Milk ===== | ===== 🎯 Piano di Azione - Any Human Milk ===== | ||
| + | |||
| ==== Azioni Immediate (0-3 mesi) ==== | ==== Azioni Immediate (0-3 mesi) ==== | ||
| + | |||
| 🚨 Priorità Critica: | 🚨 Priorità Critica: | ||
| - | | + | |
| - | Audit pratica clinica vs protocolli | + | |
| - | Survey staff su barriere percepite | + | |
| - | Benchmark visit centro VON top performer | + | |
| 📊 Monitoraggio potenziato: | 📊 Monitoraggio potenziato: | ||
| - | | + | |
| - | Dashboard real-time tassi allattamento | + | |
| - | Alert system per cali >5% | + | |
| - | Reporting settimanale a direzione | + | |
| ==== Azioni Correttive (3-12 mesi) ==== | ==== Azioni Correttive (3-12 mesi) ==== | ||
| + | |||
| 👩⚕️ Formazione e Competenze: | 👩⚕️ Formazione e Competenze: | ||
| - | | + | |
| - | Aggiornamento protocolli evidence-based | + | |
| - | Mentoring program staff junior | + | |
| - | Certificazione IBCLC personale chiave | + | |
| 🏥 Miglioramenti Organizzativi: | 🏥 Miglioramenti Organizzativi: | ||
| - | | + | |
| - | Ottimizzazione spazi rooming-in | + | |
| - | Supporto 24/7 madri TIN | + | |
| - | Integrazione territorio follow-up | + | |
| 📋 Sistemi e Processi: | 📋 Sistemi e Processi: | ||
| - | | + | |
| - | Checklist standardizzate turni | + | |
| - | Indicatori processo intermedi | + | |
| - | Sistema qualità ISO 9001 | + | |
| ==== Azioni Preventive (1-2 anni) ==== | ==== Azioni Preventive (1-2 anni) ==== | ||
| + | |||
| 🔬 Ricerca e Innovazione: | 🔬 Ricerca e Innovazione: | ||
| - | | + | |
| - | Analisi predittiva rischio fallimento | + | |
| - | Best practice development interne | + | |
| - | Pubblicazione scientifica risultati | + | |
| 🤝 Collaborazioni Strategiche: | 🤝 Collaborazioni Strategiche: | ||
| - | | + | |
| - | Partnership centri eccellenza | + | |
| - | Gruppo lavoro regionale TIN | + | |
| - | Exchange program internazionale | + | |
| ==== Tracking Piano di Azione ==== | ==== Tracking Piano di Azione ==== | ||
| + | |||
| ^ Azione ^ Responsabile ^ Scadenza ^ Status ^ Budget ^ Note ^ | ^ Azione ^ Responsabile ^ Scadenza ^ Status ^ Budget ^ Note ^ | ||
| | Assessment procedura | Dr. Rossi | 15/02/2024 | 🔄 In corso | 0€ | Completato 40% | | | Assessment procedura | Dr. Rossi | 15/02/2024 | 🔄 In corso | 0€ | Completato 40% | | ||
| Linea 60: | Linea 44: | ||
| | Revisione pathway | Team multi | 30/06/2024 | ⏳ Pianificato | 0€ | Gruppo lavoro | | | Revisione pathway | Team multi | 30/06/2024 | ⏳ Pianificato | 0€ | Gruppo lavoro | | ||
| | Studio ricerca | Dr. Bianchi | 31/12/2024 | ⏳ Protocollato | 10.000€ | IRB approvato | | | Studio ricerca | Dr. Bianchi | 31/12/2024 | ⏳ Protocollato | 10.000€ | IRB approvato | | ||
| + | |||
| ==== KPI e Target 2024 ==== | ==== KPI e Target 2024 ==== | ||
| + | |||
| Target Progressivi: | Target Progressivi: | ||
| - | Q1 2024: >55% (+3% vs 2023) | + | Q1 2024: >55% (+3% vs 2023) Q2 2024: >60% (recupero mediana VON) Q3 2024: >65% (target interno) Q4 2024: >70% (obiettivo ambizioso) |
| - | Q2 2024: >60% (recupero mediana VON) | + | |
| - | Q3 2024: >65% (target interno) | + | |
| - | Q4 2024: >70% (obiettivo ambizioso) | + | |
| Indicatori Processo: | Indicatori Processo: | ||
| - | Assessment mensile: 100% pazienti | + | Assessment mensile: 100% pazienti Training completion: 95% staff Compliance protocolli: >90% Soddisfazione madri: >4.5/5 |
| - | Training completion: 95% staff | + | |
| - | Compliance protocolli: >90% | + | |
| - | Soddisfazione madri: >4.5/5 | + | |
| Milestone Review: | Milestone Review: | ||
| - | Febbraio 2024: Assessment completo | + | Febbraio 2024: Assessment completo Maggio 2024: Primo ciclo miglioramenti Agosto 2024: Valutazione intermedia Novembre 2024: Review annuale |
| - | Maggio 2024: Primo ciclo miglioramenti | + | |
| - | Agosto 2024: Valutazione intermedia | + | |
| - | Novembre 2024: Review annuale | + | |
| - | Budget Totale Stimato: 32.000€ | + | Budget Totale Stimato: 32.000€ ROI Atteso: Miglioramento qualità cura + reputazione |
| - | ROI Atteso: Miglioramento qualità cura + reputazione | ||